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Formation

Espace de Créativité

Créer et piloter son espace de créativité

La formation

Un espace de créativité est aujourd’hui reconnu comme un véritable outil de développement de l’entreprise. Il est conçu pour que les collaborateurs puissent s’y retrouver pour échanger, innover et créer ou améliorer des produits ou des services. Il s’agit d’y travailler collectivement à la performance de l’entreprise.

 

Trop souvent, couleurs vives, mobilier original, technologies de communication parfois coûteuses effraient et viennent à première vue masquer l’intérêt de cet espace collaboratif qui doit avant tout répondre à un besoin.
Cette intervention pour la création d’un espace s’articule autour de 4 principes.

 

L’espace de créativité doit :

  • répondre aux besoins réels des équipes et du management,
  • s’inscrire dans l’identité et l’organisation de l’entreprise,
  • contribuer au développement de l’entreprise,
  • s’améliorer constamment.

 

L’objectif de cette intervention est d’être en mesure de proposer la création d’un espace de créativité associé à un business model pertinent. Cet espace sera imaginé collectivement, attractif pour tous, productif pour l’entreprise et fédérateur.

Durée

 2 jours 

Tarif par personne

 1 000 € HT soit 1 200 € TTC 

Prochaines dates

 29 & 30 janvier 2019 

À qui s’adresse cette formation ?

CHEFS DE PROJETS ET MANAGERS

EQUIPES STRATEGIE, PRODUIT ET MARKETING

EQUIPES INNOVATION

CONSULTANTS EN  INNOVATION

Apprentissages

Définir les utilisateurs et préciser leurs critères d’importance.

Développer une relation d’empathie avec les utilisateurs.

Conduire des entretiens et/ou mener des observations de terrain.

Clarifier leurs besoins et explorer les opportunités répondant à ces besoins identifiés chez vos utilisateurs.

Utiliser des méthodes créatives d’idéation.

Définir et/ou construire une maquette précisant les partenaires, les coûts et les ressources

Définir un parcours utilisateur et identifier les irritants par un pitch de façon à enrichir et à valider la proposition.

Construire une proposition d’intégration de la démarche de créativité dans l’organisation existante.

Pitcher de façon à gagner l’adhésion du management.

Le programme

 Jour 1 

Introduction – théories & exemples

  • Principes-clé du Design Thinking.

Workshop – début de l’expérience pratique : appliquer les principes du Design Thinking à un cas de création d’espace de créativité

  • Présentation du contexte.
  • Définir les utilisateurs et préciser leur importance.
  • Conduire des entretiens et/ou mener des observations de terrain après avoir développé une relation d’empathie avec les utilisateurs.
  • Clarifier leurs besoins et explorer les opportunités répondant à ces besoins identifiés chez les utilisateurs.
  • Utiliser des méthodes créatives d’idéation.

 Jour 2 

  • Analyser les retours terrains, décrire le parcours utilisateurs et concevoir en équipes une proposition sur mesure.
  • Prototyper la proposition précisant les partenaires, les coûts et les ressources.
  • Préparer le pitch de votre solution à destination des utilisateurs.
  • Pitcher la proposition pour identifier les irritants, pour l’enrichir et pour gagner l’adhésion.
  • Construire une proposition d’intégration de la démarche de créativité dans l’organisation existante.
  • Pitcher la proposition de façon à la valider et à la déployer.
  • Debrief : comment appliquer ces méthodes au sein de votre entreprise
Inscription à la soirée de lancement

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