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Formation

Innovation & Transformation

Conduire le changement

La formation

Capacité à innover et résultats d’une entreprise sont généralement liés : au delà de la différenciation entre compétiteurs, les clients affichent de plus en plus des exigences de nouveauté. En interne, c’est même souvent un facteur de motivation.

 

La créativité, l’innovation sont aujourd’hui devenus des outils de développement et les dirigeants en font de plus en plus une priorité.

 

Se pose alors la question de la mise en oeuvre et de la diffusion de ce changement important dans le fonctionnement de l’entreprise à tous les niveaux. Les équipes ont besoin de s’approprier la démarche, d’être accompagnées.

 

L’objectif de cette formation est d’être en mesure de proposer un projet de conduite et d’accompagnement du changement lié à la mise en place d’une démarche d’innovation. Elle s’articule autour de 3 principes:

 

  • Une méthodologie et des outils.
  • La prise en compte de la dimension humaine.
  • L’appropriation par les équipes d’un nouveau mode de fonctionnement.

Durée

 2 jours 

Tarif par personne

 1 000 € HT soit 1 200 € TTC 

Prochaines dates

 26 & 27 mars 2019 

À qui s’adresse cette formation ?

CHEFS DE PROJETS ET MANAGERS

EQUIPES STRATEGIE, PRODUIT ET MARKETING

EQUIPES INNOVATION

CONSULTANTS

Apprentissages

Préparer, proposer et mettre en oeuvre la conduite du changement d’un projet de mise en place d’une démarche d’innovation.

Conduire des entretiens et/ou mener des observations de terrain.

Utiliser des techniques de conduite d’un projet de changement.

Identifier et traiter les résistances au changement.

Mesurer le degré d’acceptabilité du projet et défiinir une stratégie de déploiement.

Mettre en place une méthode de résolution de problème.

Construire et mettre en oeuvre un plan de communication.

Le programme

 Jour 1 

Introduction – La conduite du changement.

  • Analyser le contexte et l’origine du projet de mise en place d’une démarche d’innovation.
  • Clarifier les objectifs de la démarche d’innovation et la réalité du changement ainsi que la perception qui en est faite.
  • Identifier la nature des résistances, les risques et les traiter.

 Jour 2 

  • Définir une stratégie de déploiement et construire un plan de communication.
  • Définir le mode de pilotage du projet « conduite du changement ».
  • Prévenir et gérer les situations conflictuelles.
Inscription à la soirée de lancement

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