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Formation

Management Visuel

Libérer l’initiative & la créativité

La formation

Trop longtemps, le management visuel a été considéré comme un outil réservé aux seuls managers.

Trop souvent, il ne sert qu’à piloter des activités en se limitant à un management par objectifs généralement
individuels.

 

C’est une vision réductrice de l’outil.

 

Les entreprises vivent aujourd’hui de profondes mutations.

Elles évoluent dans un monde toujours plus concurrentiel où l’innovation est considérée comme un axe
stratégique de performance afin d’offrir de nouveaux produits mais aussi en transformant les organisations
pour les rendre plus efficientes.

 

Elles évoluent dans un environnement sociétal lui-même en profonde mutation.

Bonne nouvelle ! Si l’utilisation dévoyée du management visuel comme outil réservé au seul manager a pu
accompagner un management autoritaire jusque dans les années 80, le management visuel donnera sa
pleine mesure aujourd’hui avec un management participatif et une place plus grande laissée à l’innovation.

 

L’objectif de cette intervention est d’être en mesure de proposer un management visuel qui soit aussi un
levier de la démarche d’innovation de l’entreprise.

Durée

 2 jours 

Tarif par personne

 1 000 € HT soit 1 200 € TTC 

Prochaines dates

 25 & 26 février 2019 

À qui s’adresse cette formation ?

CHEFS DE PROJETS ET MANAGERS

EQUIPES STRATEGIE, PRODUIT ET MARKETING

EQUIPES INNOVATION

CONSULTANTS

Apprentissages

Construire un support de Management Visuel.

Définir les modalités d’animation d’une réunion de Management Visuel.

Mettre en place une méthode de résolution de problèmes.

Intégrer la dimension innovation dans la réunion de Management Visuel.

Piloter les suites à donner aux propositions d’innovation.

Pilotage du plan de progrès.

Le programme

 Jour 1 

Introduction – théories & exemples

  • Le management visuel.
  • Le management participatif.

Construire un tableau de management visuel

  • Principes de management visuel.
  • L’utilité et l’utilisation du management visuel.
  • Construire son support de management visuel et l’animer.

 Jour 2 

  • L’intégration du management visuel dans l’entreprise.
  • Conduire le changement.
  • L’innovation dans l’organisation de l’entreprise.
  • La réunion de management visuel lieu de maximisation de la valeur. Quelle place dans l’organisation de l’innovation ?
  • Debrief : comment appliquer ces méthodes au sein de votre entreprise.
Inscription à la soirée de lancement

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