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Formation

Organisation & Innovation

Intégrer l’innovation dans son système de management

La formation

L’innovation est au coeur des préoccupations de développement des entreprises. Elle est devenue une priorité, voire une exigence des dirigeants.

 

Les espaces de créativité se multiplient. Au-delà de l’image de modernité véhiculée, ces espaces sont d’abord conçus pour que les collaborateurs puissent y innover ou créer.

 

Malheureusement, la créativité ne se décrète pas. Une question préoccupe alors les dirigeants : comment faire en sorte que cet investissement en temps, en argent, en espace, en image, soit bien au rendez-vous de la performance de l’entreprise ?

 

Dans ce contexte, l’organisation de l’innovation s’articule autour de 4 principes :

  • Être au service de la performance et du développement de l’entreprise ;
  • S’inscrire le système de management de l’entreprise ;
  • Disposer de moyens et répondre à des objectifs ;
  • S’améliorer constamment.

 

L’objectif de cette intervention est de permettre de proposer une organisation intégrée dans le système de management de l’entreprise en vue du pilotage et de l’accompagnement des phases de production d’idées, d’analyse, de priorisation, de test, et de déploiement des innovations.

Durée

 2 jours 

Tarif par personne

 1 000 € HT soit 1 200 € TTC 

Prochaines dates

 05 & 06 février 2019 

À qui s’adresse cette formation ?

CHEFS DE PROJETS ET MANAGERS

EQUIPES STRATEGIE, PRODUIT ET MARKETING

EQUIPES INNOVATION

CONSULTANTS

Apprentissages

Construire un processus d’innovation et piloter son intégration dans l’organisation existante.

Conduire des entretiens et/ou mener des observations de terrain.

Utiliser des méthodes créatives d’idéation.

Définir et/ou construire une maquette de la proposition précisant les partenaires, les coûts et les ressources.

Réaliser le pitch de la proposition, identifier des améliorations possibles, les points positifs ou négatifs de façon à l’enrichir et à être en mesure de faire valider la proposition.

Le programme

 Jour 1 

Introduction – théories & exemples

  • L’innovation dans l’entreprise.

L’intégration de l’innovation dans l’organisation de l’entreprise

  • Définir les sources et les outils de productions et de sélection des idées.
  • Définir le mode de pilotage des sources et des outils de production et de sélection des idées
  • Définir le mode de pilotage des suites à donner et le processus de création de projets d’innovation.
  • Construire un processus de management du portefeuille des projets d’innovation et les outils d’amélioration de ce processus.

 Jour 2 

  • Prototyper la proposition en équipes en précisant les partenaires, les coûts et les ressources et la pitcher aux utilisateurs
  • Analyses les retours, identifier les irritants, enrichir la proposition, gagner l’adhésion.
  • Construire une proposition d’intégration de la démarche de créativité dans l’organisation existante.
  • Pitcher la proposition au management de façon à la valider et à la déployer.
  • Debrief : comment appliquer ces méthodes au sein de votre organisation.
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